
- 詳細信息頁
? ? 9月28日下午,紫金農商銀行召開全面推廣網點扁平化運營暨四季度勞動競賽動員會。紫金農商銀行黨委書記、董事長邵輝出席會議并講話,黨委副書記闕正和作工作部署,副行長王清國主持會議并進行勞動競賽方案解讀。會議邀請江陰農商銀行副行長于干作做小做散經驗介紹。
? ? 會議指出
? ? 網點扁平化運營調整,是一項深刻關乎我行未來發展格局的重大變革,旨在構建起“總行-支行”兩級精簡、高效、敏捷的組織體系,目前已從試點探索正式轉向全面推廣的新階段。四季度勞動競賽不僅是一場階段性的業務沖刺活動,更是對全行高質量發展成效的一次集中檢驗,事關全局、意義重大。
? ? 會議要求
? ? 要堅決破除思想藩籬,統一思想、凝聚共識,堅決破除“觀望心態”“畏難心態”“本位心態”“保守心態”,樹立“時不我待”的緊迫感、砥礪“攻堅克難”的硬作風、強化“全行一盤棋”的大局觀、激發“敢闖敢試”的創造力,為深化改革凝聚磅礴力量。
? ? 要奮力重構發展路徑,加快網點扁平化運營的全面推廣,加快從“層級管理”到“扁平高效”轉變,從“被動執行”到“主動作為”轉變,從“各自為戰”到“協同作戰”轉變,從“短期思維”到“長期主義”轉變,真正以深刻的組織變革推動效率變革,為年末收官發起全力沖刺。
? ? 要全面增強核心能力,著力增強干部員工的政治領導能力、市場響應能力、統籌協調能力、風險防控能力,為爭先創優鍛造過硬隊伍,為網點扁平化運營的順利推進和四季度收官戰的決戰決勝提供堅實的人力支撐。
? ? 會議強調
? ? 全行上下要認真做好網點扁平化運營全面推廣工作,認真開展好四季度勞動競賽,統籌兼顧好有效信貸投放、新形成不良管控、網格化營銷推進、安全穩定運營、明年開局準備等其他重點工作,為全年工作畫上圓滿句號,為2026年發展奠定堅實基礎。
? ? 總行領導班子成員、各分(支)行行長室成員、總行部室負責人、135家二級支行負責人參加會議。
上一篇:
下一篇: