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? ? 11月7日至8日,紫金農商銀行召開2026年工作務虛會暨11月工作會議。紫金農商銀行黨委書記、董事長邵輝出席會議并講話,黨委副書記闕正和作工作部署,副行長王清國作2026年經營指標預算及經營管理考評思路宣貫。
? ? 會議指出
? ? 四季度是定全年、保全局的收官階段,也是明年工作起好步、開好頭的關鍵節點。11月工作會議,總結前期工作,分析存在問題,明確工作目標和具體部署,承上啟下;2026年工作務虛會,全行干部職工積極發散思維,參與研討,為全行發展建言獻策,意義重大。
? ? 會議要求
? ? 要做到“三個強化”,鍛造總行中樞引擎。總行機關是全行的“大腦”和“神經中樞”,其效能直接決定全行的戰斗力,各部室要率先垂范,強化戰略引領與政策指導,強化服務支撐與管理效能,強化風險管控與合規經營,切實發揮好引領、服務和管控的關鍵作用。
? ? 要堅持“三個聚焦”,筑牢網點戰斗堡壘。網點是深耕市場、服務客戶的最前沿陣地;行長是支行的“頭雁”,決心和能力直接關系到全行高質量發展的成敗。要堅持聚焦市場、做透網格,聚焦客群、夯實基礎,聚焦任務、實現目標,將網點優勢轉化為高質量發展勝勢。
? ? 要著力“三個激發”,建強人才第一資源。事業成敗關鍵在人,要在激發內生動能、讓隊伍“想干事”,激發核心本領、讓隊伍“能干事”,激發系統合力、讓隊伍“干成事”上下功夫,調動全體員工干事創業的精氣神,以高質量的人才隊伍引領全行高質量發展。
? ? 會議強調
? ? 全行上下要統一思想、堅定信心、明確舉措、迅速行動,全力推動網點扁平化改革逐步深入,扎實推進網格化工作落地生效,全力促進信貸業務量增質升,保障資產質量更加穩健,持續做好資金組織工作,有序做好歲末年初謀劃推進,全力加強支撐保障,凝聚起高質量發展的磅礴力量,為今年工作劃上圓滿句號,為明年發展奠定堅實基礎。
? ? 與會人員圍繞11月工作會議行領導講話、2026年主要經營指標預算和考評辦法、貸款有效投放、網格化營銷、科創金融發展、供應鏈金融、不良貸款管控、規范管理等重點工作進行分組討論并匯報討論成果。
? ? 會議對全行不規范、不文明行為進行曝光通報。相關分支行作不良貸款管控發言。
? ? 總行領導班子成員、各分(支)行行長室成員、總行部室負責人、各旗艦/綜合支行負責人參加會議。?
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